KPI怎麼寫

學習計劃的 KPI怎麼寫?其實大部分人的 KPI 都設錯了!

前陣子我看了一本書叫做「執行力的修練」,裡面探討了企業無法達成商業目標的原因,並用了 4DX 的概念來說明企業該如何設定目標、推進進度、達成目標。

其實,我認為企業設定和達成目標的底層邏輯,跟學習時設定目標其實是相同的,今天我想搭配書中提到的領先指標和落後指標的概念,就學習時的 KPI 這件事,來跟你聊聊如何將這兩個指標應用在達成學習目標上。

或許你曾經聽過這兩個概念,但其實並不怎麼理解,又或是你其實很懂,如果下方我有觀念錯誤的也歡迎指正。

大部分人的 KPI 都設錯了

你回想一下,你最後一次設定目標時,你是怎麼寫你的 KPI 的?或許你的寫法會像是下面這樣。

  • 我要考到多益 700 分

如果這是你的目標,不知道你有什麼感覺呢?以及你是否能想到在這個目標和 KPI 的背後,你知道你接下來要做些什麼事情才能達到這個目標嗎?許多人在設定 KPI 時,都是直接給出一個數字,而為什麼是這個數字?卻沒多少人能夠講得出來。

當你不知道為什麼是這個數字時,它也就只是一個冰冷的數字而已,或許這是一個你覺得要達到的標準,但其實在潛意識裡,你會覺得有沒有達到其實都沒關係,然後下次再設定一次類似的 KPI。

KPI 要不要設?要!但不是在一開始就設定,要找出合理且有意義的 KPI,其實是需要漫長的探索過程,從設定一個自己會期待的目標大方向、具體化目標的項目、拆解每個項目的行動計畫,這些都依序探討完,最後才是用 KPI 來做檢核,確保所有事情都照著進度走。

但因為篇幅和主題關係,這封信就不詳細展開目標設定的詳細流程,如果你有信去歡迎回信給我,我會跟你分享如何練習這部分。接下來就分享在設定 KPI 時的會用到的兩種指標,也就是「 領先指標 」和「 落後指標。」

延伸閱讀:【 人生研究所學程 】年度目標,做?不做?

KPI怎麼寫才對

就我的學習經驗,這兩個名詞其實沒有表面上的那麼好理解,我參考了許多不同的說法和我自身消化後,我認為可以簡單變成下面兩句話。

  • 領先指標:可用來預測你是否在未來某天可以達成這個目標。
  • 落後指標:可用來檢驗你是否真的已經達成這個目標的標準。

以減重為例,領先指標的範例就例如「 我每天要跑步 3 公里 」、「 我每天的熱量攝取不超過 3000 大卡 」,它是一個你每天都能靠自己控制、調整的指標,且能藉由累積來讓你達成目標的指標。

換句話說,只要你每天都有做到這些事情,就能預期你的減肥成功是指日可待的。我個人覺得找到領先指標就像是養成某種習慣,有沒有達到每天都能馬上確認並立即調整。

而落後指標就比較偏向我們平常認知的 KPI,它又可以再分成兩種,第一種是過去已經成為結果的數據,例如我現在的體重是 60 公斤。第二種是你未來想要達成的數據,例如我想減重 10 公斤到 50 公斤,這兩個數字也都是落後指標的一種。

落後指標的特點是無法靠自己控制,在目標期限結束的那一天,有沒有達到就是一翻兩瞪眼,或是過去的結果已經成定局,再怎麼後悔也不能改變什麼。而上述的多益 700 分,或任何你設下的關於目標的 KPI,大部分都是落後指標。

延伸閱讀:設定自學目標的 5 個步驟,比完美更重要的是進步

如何應用指標來達成目標

在設定 KPI 的過程中,領先指標和落後指標都同樣重要,只是大多數人不知道兩者的差別,通常只設定了落後指標,在確認進度的過程中很難確認是否最後真的會達成,如果達成了很高興,如果沒達成也不知道為什麼,總之就是再來一次。

那到底該如何應用這兩個指標在設定學習的 KPI 上呢?假設你前面的目標設定流程都有走完,詳細訂出你的行動計劃,接下來就是依照各自的行動計劃,去各自制定這兩個指標。

以培養閱讀習慣為例,如果你某項行動計畫的目標是要在 1 個月內看完 3 本書,那 3 本書就是一個落後指標,而領先指標就可以是你每天打算看幾頁的書,如果經過計算,每天看完 30 頁是你可以承受的範圍,那這 30 頁就是領先指標。

或許你會問,每天看完 30 頁,那 30 頁也是我每天的 KPI,這不也是落後指標嗎?我的理解是,每天看多少頁是你可以控制的,如果你狀態差,你可以調整成只看 10 頁。如果你狀態好,可以調整成看 100 頁都不是問題。

領先指標的意義在於「自己有主動權 」,每天都有看 30 頁,就可以預測你看完 3 本書的機率很高,如果你連續幾天都看了 100 頁,那達成的機率不只更高,甚至會更早達成。

相對的,如果你好幾天都只看了 10 頁,那可以預期達成機率會下降,隔天就可以馬上調整。而 3 本書沒辦法從每天的進度確認,你設定完該指標,最後就是有讀完、沒讀完兩種。就算你發現不妙,調整只要 1 本就好,它依舊只是呈現最終結果的落後指標。

本文結語

所以做個小總結,落後指標可以用來設定你最後要達成的結果,而領先指標則是用來針對這個目標所要養成的關鍵習慣,只要養成這個習慣,就有很高的機率總有一天會達成你的落後指標。

要找出這兩個指標並不容易,但只要找出來,不僅這些數字對你有意義,你也會知道進度不如預期時該如何調整。

延伸閱讀:【 學習反思 】你是在設定目標?還是只是無聊找事做?

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